百日会战总结

  总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性结论的书面材料,它可以促使我们思考,让我们一起来学习写总结吧。如何把总结做到重点突出呢?以下是小编精心整理的百日会战总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

百日会战总结1

  一、提高认识,加强领导。

  年初以来,成功组织开展了重大动物疫病春防工作、重大动物疫病防控月等活动,全市重大动物疫情稳定,防控工作呈现良好局面。但是,不能因疫情形势相对平稳,产生麻痹大意思想,务必清醒认识当前重大动物疫病防控工作所面临的复杂形势,充分认识保障重大动物疫情稳定的重要意义,高度重视重大动物疫病防控工作,切实将防控工作落实到实处。

  二、工作部署到位

  在全省高致病性猪蓝耳病防控工作电视电话会议结束后,抚顺市监督所立即召开了工作部署会,传达了省控高致病性猪蓝耳病电视电话会议精神,对防控高致病性猪蓝耳病工作进行了具体部署,要求全体工作人员要坚持常抓不懈、努力奋斗的工作作风,要全身心的投入到防控工作中去,坚持“政府报密度,业务部门报质量”的原则,做到应免尽免,不留空档,免疫卡发放100%,免疫标识佩戴100%。

  三、加大宣传力度,提高管理相对人守法意识

  宣传工作是做好各项工作的前提,尤其对一个百姓陌生的事物更是如此。为此,监督所组织各县区所充分利用电视、广播、板报、宣传车、标语和印发宣传单《致广大养殖户的一封信》《外引动物报批报验落地监管》《辽宁省人民政府关于加强全省无规定动物疫病区外引动物管理的通告》等20000万张,对涉及外引动物监管的法律法规进行宣传。建立了宣传单回执制度,让每一个饲养户、规模饲养场、动物经纪人在收到宣传单时都在回执上签字,保证每个饲养户、规模饲养场、动物产品经纪人都拿到至少一份宣传材料,都详细了解外引动物报批报验程序与相关法律责任,使其能够自觉依法经营。

  四、严格防控,进一步加强外引动物监管

  抓源头,严防重大动物疫病传入抚顺市,市监督所起草,以市局文件下发了《关于进一步加强外引动物监管工作的紧急通知》(抚动卫字[2009]10号)。要求各县区高度重视,加强领导,切实做好外引动物的审批管理、检查站检查管理、隔离观察监管与落地监管工作,将责任落实到位。市监督所特派督查组,深入全市28个乡镇所对落实文件精神,开展外引动物监管工答情况进行了督查,并认真分析检查中发现的问题,以“抚动卫字[2009]25号”文件进一步提出了监管工作的要求。

  强化宣传工作力度。将外引动物报批报检程序和违法引入应负的法律责任等内容,制成了《致广大动物养殖户的一封信》《外引动物报批报验落地监管》《辽宁省人民政府关于加强全省无规定动物疫病区外引动物管理的.通告》等,通过村防疫员发放到每个养殖户、动物及动物产品经纪人手中,让他们了解《辽宁省外引动物管理规定》的相关要求,自觉主动地报批报验,确保每名养殖户、动物及动物产品经纪人都拿到了《一封信》,并了解《一封信》的内容,真正做到了宣传到位。

  严格开展外引动物审批监管工作。全市无一例省外调运牛、羊审批事件。对其他动物的审批也从严掌控,分级管理,要求从省外引进种用动物,胚胎、种蛋的,向省所申请报批;从省外引入继续饲养的猪、禽等动物的,向市所申请报批;从省内其他市、县引入种用及其他继续饲养的猪、禽等动物的,向县所申请报批。明确凡由于监管不力,工作失职,辖区外引动物引发疫情,造成疫情扩散的,将严格落实责任追究制,追究直接负责的主管人员和其他直接责任人员责任。

  认真开展对调入动物的监管。坚持调入动物卸车前,查验《同意引入动物决定书》及其他相关文件材料,监督和指导调运人将引入动物卸入隔离场,隔离期满引入动物无异常的,经确认健康后方混群饲养。坚持省界监督检查站24小时值班制度,认真查证验物,每日中午前按时将前一日外引动物的查验信息汇总后报省所。

  今年以来,抚顺市外引动物共17起,其中市所批复16起,县所批复1起。处罚一起从黑龙江未报批引进20头黄牛案, 抚顺市无外引动物引发的重大动物疫情。

  五、加强应急物资储备工作

  为切实加强应急物资储备工作,保证重大动物疫情应急处置需要,监督所申请了专项资金,补齐了一批应急物资,包括:火碱4吨、次氯酸钠10件、过氧乙酸10件、防护服200件、喷雾器10个、线手套500付、乳胶手套1000付、胶靴50双、口罩200个,并将消毒药品向广大养殖户免费发放,督促养殖户做好消毒工作,消灭传染源,切断传播途径。

  篇2:百日会战总结

  6月14日,全市召开“百日会战”总结表彰大会。自益阳开展“百日会战”行动以来,事故四项指标(事故数、死亡人数、受伤人数、财产损失数)均有明显下降,全市没有发生一起较大以上的交通事故,交通安全形势平稳。

  自2月28日起至6月7日,益阳开展集中打击交通违法行为的“百日会战”行动。此次行动,以国、省道及主要通道和农村道路为主战场,严管公路客运车辆、旅游包车、危化品运输车、校车、“营转非”大客车及微型面包车等六类重点车辆,严查超员超速、疲劳驾驶、涉牌涉证、酒驾毒驾、违法载人、违法占道等六类重点违法行为。

  行动期间,全市共查获各类交通违法行为30.8万起,查获六类重点交通违法行为3.6万起,五类重点车辆检验率均达到99%以上,居全省第一。尤其是通过严管严查,查获酒驾毒驾2292起,刑事拘留153人,行政拘留632人,有效震慑了严重交通违法者。

  会上,对完成任务的8个综合大队、4个成绩突出的先进集体、73名个人及30名警务辅助人员进行了表彰。

百日会战总结2

  市政府部署招商引资“百日会战”工作以来,我们主要做了以下工作:

  一、紧急行动,强化“百日会战”责任。

  1、召开招商引资领导小组会议。认真研究制定“百日会战”的工作计划,强化“百日会战”责任意识,明确提出了“百日会战”期间要开工建设一个投资6000万元的项目,引进落户一个投资5000万元的项目,签约一个投资3000万元的`项目。

  2、召开了招商引资“百日会战”动员大会。认真部署了“百日会战”工作计划,通报了元—4月份招商引资情况,收集了招商信息。

  3、组织三个专班外出考察意向项目,已达成意向投资协议。成立专班跟踪,确保签约落户。刘艺新、杨落新赴连营港恒达机械有限公司考察农耕机械项目;蒋文俊、倪平法赴维纺考察昱合集团考察星星食品项目;尹汉斌、阳社平赴深圳考察富瑞达新能源项目。

  4、派驻外专班,常年招商引资。办事处派出驻深圳办主任谢长春,驻武汉办主任金小平,负责沿海、城市圈招商工作。

  5、“百日会战”阶段性成果。现在已有投资6000万元的红日子调味品公司落户开发区,完成征地注册工作,已开工建设。8个意向项目上加紧洽谈,力争早日签约落户。

  二、“百日会战”下阶段安排。

  1、成立意向跟踪签约项目专班,力争8个意向项目早日签约落户。(人造宝石、真空镀膜、富士达新能源、恒达机械、星星食品、农机配件、高邦人造石、大理石切割机)。

  2、加强责任,督促责任单位完成任务。

百日会战总结3

尊敬的各位领导、员工同志们:

  第七届百日安全生产大会战于10月9日已圆满胜利结束,会战期间在四通煤业公司及矿委会的正确领导下,我科室全体人员上下一条心,齐抓共管保安全,实行24小时井下跟班作业,坚持小隐患不过班,大隐患不过天,重点地段专人开守,专人监督的方式,为百日安全生产活动实现安全生产双赢作出了应有的贡献。下面我将百日会战期间的安全生产工作做一简要汇报:

  活动期间,共查出安全隐患192条,均在规定时间内整改完毕,“三违”人员46人,培训科都进行了安全教育和培训,对违章行为都进行了处罚,共计罚款26350元,通过罚款处理,“三违”人员明显减少,生产队组重复出现的安全隐患也明显下降,有效的遏制了事故的发生。

  1、安全生产百日大会战自始至终,我科室严格落实矿制定的质量标准化标准,安全质量标准化工作是煤矿安全工作的基础。是贯穿各项工作的主线,它既是建立安全生产长效机制的最基础工程,加强对井下安全隐患排查,狠抓现场落实,

  2、我科室对查出的安全隐患都进行了回头看的复查,100%达到到闭合,对井下各个工作地点都派专人巡查,对

  一矿11203采面的结束,D11205两顺槽的贯通及安装。二矿212回采面上隅角瓦斯浓度变化异常等都派人蹲点盯面。狠抓一采区回风巷、二采区运输巷扩帮,起底的工程质量,对其进行24小时不间断的进行监管巡查,发现隐患及时处理,如当班不能处理的问题,汇报值班室,安排下一班处理确保各工作地点的安全顺利进行。

  3、雨季三防阶段,我矿成立雨季三防领导组,对全矿的井上、下巡回检查,发现问题及时处理;在支援盛平煤矿的抢险抗洪工作中我科人员24小时在井下一线履行自己的职责,不怕苦,不怕累,严守在自己的岗位,直到遇险人员全部救出才返回。

  自地方政府监管以来,煤管站、五人小组检查、煤管局、煤业公司、集团公司等部门,不断来我矿监督检查,对查出的隐患我们制定了整改方案、落实到人、定期整改,且全部整改完毕,达到了闭合。科室人员利用班前会半个小时的时间进行学习了《煤矿安全规程》,并都记录在本,不定时进行考核,有效的提高了科室人员的技术水平。

  百日安全生产大会战的工作已胜利结束,借百日会战的胜利东风再鼓斗志,乘胜前进,全矿又深入开展了第四季度安全生产攻坚战,我科室同全矿干部职工上下一条心,团结起来,坚决执行山西煤销集团临汾公司关于开展“决战四季度”的通知精神,进一步搞好我矿的安全生产经营管理工作,

  以“爱、树、建”活动和“百日思想大解放”活动为契机,以质量标准化建设为基础,带动全矿安全生产再创新局面,确保全年安全生产目标任务的全面超额完成,为20xx年安全生产双赢画上圆满句号。

  十月份经矿委会领导研究决定,坑口副主任、安全员分别对井下各工作面专人盯面监管,即跟班作业,通过这段时间的摸索,跟班人员认真履行职责,在工作面发现隐患及违章行为能立即在现场处理,不留死角,如现场不能处理的'写成书面材料,转交下一班处理。这样的好处是各工作面24小时都人安监人员,发现问题能使隐患消除在萌芽状态,十月份现场解决隐患90多条。所以在今后的工作中,我们安监人员更要打起精神,认真学习,提高自己的业务水平,紧紧围绕十五项重大隐患和质量标准化、进行工作学习和监督检查,对“三违”人员,要常抓不懈,加大打击力度,罚款和培训学习相结合,严格现场管理,隐患的排查及落实,为我矿的安全生产保驾护航,努力发扬与时俱进开拓创新的精神,真抓实干,一步一个脚印,踏踏实实的将隐患排查治理工作开展下去,使每个人都成为一个合格的铁面无私的安全员,为我们的安全工作奠定基础,再上一个新的台阶。

百日会战总结4

  百日会战活动开展以来,全体工作人员不分昼夜,始终坚持吃住在工地、奋斗在一线,遇到问题随时解决,历时两个多月,目前拆迁工作已圆满结束,顺利拆迁王建场一队28户房屋。现将工作总结如下:

  加强督导,任务细化到天。史书记每天早晚两调度,要求各工作组倒排工期,每个工作组针对承担的任务目标,细化分解,精确到天,责任到人,并不定期验收工作进度,对拆迁成绩不明显的同志加强督导。组织人员认真分析研究拆迁工作中的难点问题,特别是个别未签协议户的诉求,下苦功夫做实、做细群众工作,稳步推进拆迁工作。

  把宅基安置放在第一位。拆迁工作中,全体工作人员切实维护被拆迁群众切身利益,首先考虑房子拆了以后,群众住在哪里的问题。选择地理位置优越、交通便利,又不影响新区规划的地方为新宅基地,规划出平面图,排出序号,哪户先拆,哪户拥有优先挑选权。既安排了宅基,又刺激了群众的拆迁热情。

  把握被拆迁群众的思想脉搏。沉下身去,静下心来,深入基层,深入被拆迁人家中,了解每个被拆迁人的基本情况,把握他们方方面面的'要求。二是要分门别类掌握被拆迁人的心态。既有共性,也有个性。拆迁意味着离开熟悉的居住环境,被拆迁人对安置点有要求,对补偿方式有要求,对补偿标准有期望。这是共性。被拆迁人各有各的具体情况,对解决某一问题也就会提出具体要求。特别是对于拆迁评估,会结合自身情况提出大大小小、各不相同的问题与要求。这是个性。三是制定“一把钥匙开一把锁”的策略。拆迁工作人员要按照这一原则,认真掌握被拆迁人的共性和个性,有针对性地制定策略,有目的性地开展思想动员工作。

  有策略、讲办法进行拆迁。首先是宣传到位,通过召开村民代表会、党员会、群众座谈会等,努力做到把拆迁政策解释透,把优惠办法宣传够,并将有关制度和办法印制成册,免费发放给被拆迁安置户。多渠道、多形式宣传有关拆迁的知识、政策、意义和作用,使群众知法、学法、懂法、用法,取得群众的支持和信任。其次是工作人员盯死靠牢,拆迁过程中不间断地与群众进行沟通交流,有问必答,答必准确、不烦不躁。

百日会战总结5

  按照区委、区政府对创文、创卫工作的整体部署,为全面落实综合执法责任,深入推进美丽学府幸福南开建设,提高城市文明程度,提升我区城市形象,着力解决当前全区占路经营问题久拖不治、久治不愈、旧病复发的突出问题,从xx年12月1日起,南开区综合执法系统开展了百日会战专项整治行动,行动分三个阶段推进,全面取缔全区范围内的占路经营行为,专项治理行动覆盖全区主干道路、次支道路、里巷道路以及背街小巷、居民社区和城郊结合部等地区。

  为推动治理,区综合执法局牵头成立了百日会战专项整治队伍,该队伍由我区12个街道的综合执法大队各抽调4名执法队员组成(抽调人员中包含1名副大队长、至少1名正式执法队员,两名协勤人员),队伍归南开区综合执法系统百日会战专项整治指挥部组织、指挥,按要求进行日常执法工作,如遇集中治理行动,专项治理队伍由区综合执法局组织集中,进行集中治理。

  百日会战专项整治行动从xx年12月1日开始至xx年3月9日结束。每个工作日早8:30准时由区综合执法局指挥中心进行点名,共计点名60余次,活动期间各街道综合执法大队在均能做到人员充足,车辆配备到位,着装整齐,规范佩带标识及执法记录仪。

  活动开展以来,全区综合执法系统共出动执法人员3360余人次,执法车辆840余辆次;暂扣早餐车等占路经营营运车辆21辆,货架、电子秤、冰柜等占道经营工具40余个,乳制品杂货等占道经营物品127箱(个),处罚金额16800元。

  面对双创攻坚及满足人民群众美好向往的各项市容环境治理任务,我局多措并举,攻坚克难。我区范围内的占道经营等问题到了有效治理,我们也探索出了一些经验和方法,我区城市环境面貌发也生了显著变化,城管执法工作得到了市民群众的认可与支持,这些成绩的.取得来之不易,我们在看到成绩的同时,也要清醒的认识到当前存在的问题和不足,下一步工作中,我局在加大督促落实力度的同时,会着眼长效管理机制建立,积极对接联合惩戒机制。

百日会战总结6

  根据市、区司法局的关于扎实开展人民调解百日会战的要求和部署,**司法所积极组织开展了百日会战活动,取得了较好的工作成效。在活动期间共排查了各类矛盾纠纷6起,成功化解6起,未发生一起因调处不及时导致的民转刑和上访事件,确保辖区内的社会稳定。现将工作开展情况总结如下

  一、街道领导高度重视

  自人民调解百日会

  战工作开展以来,街道党工委和办事处高度重视此项工作。街道主要领导在听取司法所关于开展人民调解百日会战工作情况汇报后,高度重视此项工作。一是要求政法、综治、司法行政部门通力协作,精心组织,周密部署,积极投入到“百日会战”活动中。二是在信访、政法专项工作会议上,要求街道信访、综治及有关部门迅速行动起来,与司法所、社区两级调委会密切配合,把人民调解百日会战作为构建和谐社会的政治任务来抓。三克服经费困难安排专项经费,用于人民调解百日会战工作专项支出;四是要加大对《安徽省人民调解条例》宣传力度,加强对调解人员的`培训,不断提高人民调解员的业务水平。五是把人民调解百日会战工作开展情况作为对各单位年度综合治理考核的重要内容,对“百日会战”工作开展较好的集体、个人将给予表彰奖励。

  二、司法所采取多种措施积极开展工作

  (一)司法所严格执行请示汇报制度

  百日会战工作开展以来,司法所积极通过电话、专网、当面专题汇报等多种形式将工作动态向区司法局汇报。保证了基层所在思想与行动上与上级的一致,保证了基层所工作开展的针对性与有效性。

  (二)司法所加强对社区调委会业务的督导

  自3月份人民调解百日会战工作开展以来,司法所加强了对辖区内各调委会的业务指导,要求各调委会每周到司法所汇报本周矛盾纠纷排查、调处情况,并上报书面摸排表格,施行“零报告”制度。

  (三)理顺民间纠纷与信访隐患的关系

  司法所对于一些不属于《安徽省人民调解条例》第三条所规定的矛盾纠纷类别,及时告知当事人责任部门或者纠纷解决途径,并且及时通知有关责任部门及区信访局、维稳办,不属于人民调解范围的矛盾纠纷不推诿、不扯皮,主动向有关部门转告,并做好当事人的思想工作,努力杜绝生硬的推脱导致当事人情绪激动矛盾激化。

  (四)将人民调解工作与其他工作结合

  司法所将百日会战工作与街道近期中心工作相衔接,以百日会战促进街道近期其他项工作,充分挖掘“人民调解百日会战”工作的价值,更好的为街道党政主要领导分忧。在会战期间,司法所积极配合街道调处在实施排水工程中出现的各类纠纷,从而保证了工程的顺利实施。

  与民警下社区工作结合。司法所和辖区民警通过开展民警访万家活动,对辖区内开展组不漏户,户不漏人的排查,对在摸排的中发现的矛盾纠纷双方及时通报使辖区内的各类纠纷隐患得到及时化解。

  (五)积极参加人民调解网上竞赛活动。

百日会战总结7

  按照区委、区政府对创文、创卫工作的整体部署,为全面落实综合执法责任,深入推进“美丽学府·幸福南开”建设,提高城市文明程度,提升我区城市形象,着力解决当前全区占路经营问题久拖不治、久治不愈、旧病复发的突出问题,从20xx年12月1日起,南开区综合执法系统开展了“百日会战”专项整治行动,行动分三个阶段推进,全面取缔全区范围内的.占路经营行为,专项治理行动覆盖全区主干道路、次支道路、里巷道路以及背街小巷、居民社区和城郊结合部等地区。

  为推动治理,区综合执法局牵头成立了“百日会战”专项整治队伍,该队伍由我区12个街道的综合执法大队各抽调4名执法队员组成(抽调人员中包含1名副大队长、至少1名正式执法队员,两名协勤人员),队伍归南开区综合执法系统“百日会战”专项整治指挥部组织、指挥,按要求进行日常执法工作,如遇集中治理行动,专项治理队伍由区综合执法局组织集中,进行集中治理。

  “百日会战”专项整治行动从20xx年12月1日开始至20xx年3月9日结束。每个工作日早8:30准时由区综合执法局指挥中心进行点名,共计点名60余次,活动期间各街道综合执法大队在均能做到人员充足,车辆配备到位,着装整齐,规范佩带标识及执法记录仪。

  活动开展以来,全区综合执法系统共出动执法人员3360余人次,执法车辆840余辆次;暂扣早餐车等占路经营营运车辆21辆,货架、电子秤、冰柜等占道经营工具40余个,乳制品杂货等占道经营物品127箱(个),处罚金额16800元。

  面对双创攻坚及满足人民群众美好向往的各项市容环境治理任务,我局多措并举,攻坚克难。我区范围内的占道经营等问题到了有效治理,我们也探索出了一些经验和方法,我区城市环境面貌发也生了显著变化,城管执法工作得到了市民群众的认可与支持,这些成绩的取得来之不易,我们在看到成绩的同时,也要清醒的认识到当前存在的问题和不足,下一步工作中,我局在加大督促落实力度的同时,会着眼长效管理机制建立,积极对接联合惩戒机制。

百日会战总结8

  一、方案学习以及思想灌输

  组织员工学习下发的旅游集团20xx年“固本强基提质增效”百日竞赛方案,并对方案中的奖项设置进行分析,鼓励员工共同争取团队奖励的同时,努力争取个人奖励项目,让每名员工明确奖励方案的内容以及高潮奖励数据,针对每月的超产奖励日计划以及内定新高奖励数据进行分解,共同提高营业收入。

  每日通过班前例会数据的公示以及创新高数据的对比,对前台价格进行分析,对前台数据的可提升空间进行及时培训,提高前台员工创新高的'意识以及留客的意识,对新员工进行高价房销售技巧的培训,不断提高员工思想,鼓励员工不断创造更高的新高数据,把握收入提升的时机,获取更大的利润收入。

  二、过程奖励兑现以及激励

  通过每月兑现的高潮奖励以及满勤奖励进行员工的激励,让员工明确百日会战期间的奖励分配以及各岗位系数,充分发挥前台的积极主动性,更好的创造新高的收入。同时将每月工资进行对比,激励各岗位员工的工作积极性。

  总结本次百日会战活动,对前台和客房员工都起到较大的提升。客房员工整体服务质量以及员工操作效率都有所提升。前台员工销售技巧以及高价房的销售能力,以及应变能力都得到提升,员工的服务质量及主动性有所提升。

  三、存在的不足及整改措施

  1、网络预订价格提升不到位,仍有可提升空间。对网络预订价格旺季可采取更高的价格进行营销,提升客源的预订情况,并针对老客户采取会员卡的推荐方式,更好的培养会员客户。

  2、员工对客服务仍有可提升空间。员工在对客服务中缺乏更有效的感动客户的形式,尤其是前台员工在客史运用以及优质服务的传递方面,应该加强前台员工的培训以及考核,转变前台对客服务的关键服务点,提高对客服务质量。

  四、安全生产管理

  抓生产更要抓安全。节日期间进一步明确员工“一岗双责”的安全责任制度落实,加强员工每月的安全培训工作,严格执行月度安全检查制度,落实夏季安全生产大检查工作的推进,对打非治违工作中提出的各项安全制度标准进行落实,督促各项证件的办理,把安全措施落实到生产各个环节,确保集团暑期“百日会战”劳动竞赛活动期间安全生产形势稳定。

百日会战总结9

  苏杭河煤矿按照公司的统一部署和要求,采取有效形式,精心组织,周密部署,迅速落实开展了“百日安全无事故活动”,提高全员安全意识,促进了全矿安全生产,现将“百日安全无事故活动”总结如下:

  一、落实责任、精心组织,确保活动健康开展。

  本着“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,按照抓重点、重点抓的工作思路,积极组织,全面落实。首先确定了活动的指导思想和明确目标,使全矿干部、职工充分认识开展“百日安全无事故活动”的重要性,进一步统一思想。其次成立了以矿长为组长的“百日安全无事故活动”领导小组,明晰了组长周全抓,分管负责人具体抓,其他人员协助抓的工作原则。通过压力传递和责任分化,使活动的开展在组织上得以保证,并在全矿范围内迅速、扎实地将“百日安全无事故活动”全面开展。

  二、宣传教育,营造氛围

  在矿长亲自主持召开了专项会议,精心研究、部署活动开展工作基础上,又通过矿安全会、生产会和矿班前会迅速传达了公司关于开展“百日安全无事故”活动和其他有关安全生产方面的文件精神,统一思想,使“百日安全无事故”活动的意义、方针做到尽人皆知。同时,迅速下发了公司和苏杭河煤矿制定的“百日安全无事故”活动方案、“安康杯”竞赛活动实施方案、“安全生产月”活动方案、“安全生产年”活动方案和宣传报告提纲,先后通过宣传标语和帐帖横幅和各种会议等形式,进行学习和贯彻。

  (1)、并在办公楼黑板报上出四期“百日安全无事故”、“安康杯”、“安全生产月”专题矿区黑板报;挂横幅10幅;在矿区贴标3次,共计150多条;投映教育4次,放投映的内容是《泪的呼唤》、《安全在我心中》、《柔性掩护支架采煤方法》、《煤矿安全质量标准化管理》等一系列投映教育,经过一系列的宣传,营造了浓厚的“百日安全无事故”活动氛围。

  (2)、我矿还组织矿领导认真开展了每周一、三、五工作流程,周一进行全矿安全大检查并召开安全办公会议,对上周安全工作进行总结,对本周安全工作进行安排;周三进行“一通三防”和质量标准化专项检查;周五进行机运专项检查。

  (3)、每个星期二组织各科室、采掘区队职工学习安全理论知识和学习《煤矿安全质量标准化》工作;共计100多人职工参加了每个星期的学习,使全矿职工的大大提高了安全生产意识。

  (4)、各职能科室、区队认真开展了安全质量标准化工作和6S治理工作。矿技术科制定了苏杭河煤矿安全质量标准化实施方案,并对全矿副科级以上的管理人员进行了考试,目前,苏杭河煤矿安全质量标准化工作正在稳步推进;矿调度室制定了苏杭河煤矿6S治理实施方案,并对全矿班长以上的管理人员进行了考试,目前,苏杭河煤矿6S治理工作正在全矿实施整理、整顿环节,工作进展顺利。

  (5)、在全矿开展了职工本人手抄本岗位责任制、自己进行本岗位非正式风险评估和每人向企业提一条合理化建议的活动。本活动的开展,增强了职工责任心、风险意识和主人翁意识。

  (6)、组织全体职工参加了“科学发展、安全发展”安全知识竞赛答题活动;安全科对安全员、瓦检员进行了业务考试,并把安全教育工作从课堂逐步与现场相结合,纠正了一些不规范的作业行为,提高了职工的安全意识和操作技能。

  (7)、整顿了管理人员工作作风和职工劳动纪律整顿,安全员、瓦检员、区队长、带班领导严格执行班前、班中和班后汇报制度,严格执行与职工同时下井、同时升井制定;严禁违章指挥、违章操作,凡违章指挥、违章操作和违反劳动纪律的人员,煤矿将加大处罚力度直至除名。

  (8)、宣传了“平安班组”班组建设的意义,逐步使职工认识到班组在安全生产第一道防线的作用,逐步提高职工的安全意识和班组成员的执行力、战斗力和创造力,减少和杜绝“三违”现象。通过各种活动的开展,大力宣传了企业安全文化,潜移默化去感染、引导每位职工做安全的宣传员、安全守卫,并从安全中受益。

  三、以开展活动为渠道,促进“百日安全无事故”活动深入实施。

  为确保“百日安全无事故”活动深入开展,矿领导、跟班区队长和专职安全员、瓦检员齐抓共管,扎实、认真、有效的开展安全活动。

  一是,积极开展“安全生产月”活动,组织各级干部认真学习安全生产的法律法规,进一步增加各级干部的安全生产责任意识。认真组织全体职工学习“煤矿安全质量标准化”要求。并组织全体员工对矿“永无止境的努力、事故为零的追求”等安全文化理念进行深层次的认知和感悟,激发员工做好安全生产工作的最大心理效能,把安全生产意志变成员工的信念和自觉行动。同时严格落实岗位责任制,充分发挥安全员、瓦检员、区队跟班人员的现场管理监督作用,实行专业和职能部门相结合的“双控”管理,坚持24小时检查不断线,及时发现隐患、消除隐患。

  二是,全面开展活动。进一步强化班前和岗位教育,利用班前会、班后重点学习矿《操作规程》、《作业规程》、《安全措施》、《煤矿安全质量标准化管理》等。进一步提高职工的'安全素质,营造“遵章守纪光荣、违章违纪可耻”的氛围。

  四、以落实安全制度为前提,坚持有疑必停的原则,强化三项管理。

  一是,严格执行了“矿领导干部带班下井制度”。通过落实管理责任,突出工作重点,严细管理考核,保证了工程质量在关键点上、衔接点上不出现任何差错。同时本着“巩固、发展、提升”的原则,严格落实“自治区煤矿安全质量标准化”实施方案。集中人力、物力对薄弱环节进行高标准整治,全面提升安全质量标准化建设水平。

  二是,坚持了有疑必停的原则,强化“一通三防”、顶板管理、机电运输的安全管理。加大现场管理力度,严格落实“干部跟班补充规定”和“区队长跟班补充规定”,确保重点部位、重点环节、重点工程有管理干部和专职安全员在现场安全把关,充分发挥各级管理人员作用。

  五、开展不间断的安全检查、抽查,消除事故隐患

  “百日安全无事故”活动开展以来,我们加大了安全检查力度和频率,使各种安全检查活动做到了不间断。通过各区队自检自查,职能科室联合检查、定期组织专项检查等形式,重点对探矿区仓采工作面和+2250m水平IV11、IV13、IV14煤层柔性掩护支架采煤工作面的顶板、“一通三防”、机电设备及运输、火工用品等进行全面大检查,并对所检查的安全隐患进行跟踪落实整改。4月1日---7月9日,由矿领导亲自组织带队开展全矿安全大检查和隐患排查,以及地面后勤组参加,对全矿井上下定期和不定期及随机检查28次,查出隐患、问题845条;所查的安全隐患、问题,已按照“四定”的原则下发给每个区队,全部落实整改,做到了现场管理到位,监督检查到位,措施执行到位,隐患整改到位。

  另外,狠抓了反“三违”的活动,重点是查处职工习惯性违章作业行为,通过反“三违”的活动,职工的安全意识和操作技能正在逐步提高。安全科实行专人专管包片制,对井下进行全面巡查,特别是重大安全隐患处蹲点看护并要求停工整改。坚持24小时不间断的开展查隐患、反“三违”,杜绝违章指挥、严查违章作业、严管劳动纪律。

  六、结语和下一步的计划

  通过开展“百日安全生产无事故”活动,实现了杜绝重、特大事故,消灭死亡和重伤事故。整体做到了“两无”、“三提高”的工作,使我矿无严重“三违”现象,无重大安全隐患问题的存在。使现场作业场所安全设施和安全生产条件明显提高,职工安全意思和操作技能显著提高,安全管理人员的管理水平有较大的提高。

  历时一百天的“百日安全生产无事故”活动结束了,但安全工作只有起点,没有终点。我们将继续坚持“安全第一、效益第二、生产第三和事故可以避免”的理念,进一步强化安全,促使我矿的安全生产工作再上新的台阶。我们下一步计划是:

  1、继续深入围绕“安全生产年”作文章,抓好质量标准化建设,和企业安全文化建设,打造安全生产和谐局面。

  2.加强“一大两小”和运输提升管理,杜绝重伤事故的发生。

  3.加强安全隐患排查和治理的质量和力度,逐步提高隐患整改的质量,搞好矿井安全生产。

  4.加强职工安全知识培训,提高全体员工的安全意识和素质,杜绝习惯性违章。

  5.加强劳动纪律,严禁上班期间脱岗、串岗、迟上班、早下班。

  6. 加强采掘工作面火工品的领取、保管、使用和清退工作;炸药等危险品在工作面使用必须执行现场爆破记录制度,火工品必须装入专用火工品箱管理,严禁混放、乱放。

  7. 继续宣传“平安班组”班组建设的意义,逐步使职工认识到班组在安全生产第一道防线的作用,逐步提高职工的安全意识和班组成员的执行力、战斗力和创造力,减少和杜绝“三违”现象。

百日会战总结10

  针对人口计生工作的严峻态势,**镇以全市实施“双基工程”为契机,在全镇开展人口计生工作“百日会战”大行动,并以此为抓手,进一步加大力度,夯实基层基础,遏制违法生育,稳定低生育水平,强势推进人口计生工作。一个多月来,落实四项手术143例,其中引流产35例,结扎5例,放环103例,补签合同256人,征收社会抚养费27例,取得了初步成效。

  一、突出镇村两级的联动性,形成工作合力。

  5月中旬,**镇成立了人口和计划生育工作“百日会战”大行动工作领导小组,结合计划生育工作实际制定了实施方案,召开了人口计划生育工作“百日会战暨实施双基工程”动员大会。书记、镇长亲自作动员讲话。建立镇班子包片,机关干部包村的人口计生工作责任制,全员责任抓计生。在村一级继续推行和深化“塔型”管理模式,明确村两委干部、党员全体抓计生工作的责任网络。明确落实各村支部书记为第一责任人,村两委干部为主要责任人的责任体系,目前全镇有89个行政村推行了计划生育“塔型”管理模式。

  二、突出宣传发动的广泛性,营造良好氛围。

  一方面,加大资金投入,加强计划生育宣传力度。建成三块大型宣传牌、两条国策宣传街、计生政务公开栏、人口学校等“四个宣教阵地”。另一方面抓“六个一”标准化建设,以阵地为平台,创新各类宣传手段,营造良好的宣传格局。在镇区、各行政村悬挂计划生育宣传标语400多幅,张贴宣传单5万多张,永久性标语每村不少于3条。每周出动宣传车,宣传“双基”工程和“优生两免”政策。计划投入50万元建造大型电子显示屏,用于政策宣传和违法对象的曝光。开展“生育五关怀,实施双基工程和优生两免”宣传周活动,通过各种宣传方式使群众实实在在感受到当前计生工作的浓厚氛围,推动双基工程工作开展,促使群众自觉执行计划生育国策。

  三、突出综治执法的力度性,形成高压态势。

  按照“生育有计划,不育有措施”的原则,加强孕前管理和随访服务,清理“四项手术”欠帐,落实避孕节育措施。加强了对外出外来育龄妇女的.管理,发现违法怀孕的,及时落实引流产。严格按照计划生育合同的要求,加大了对 “三服务”遗留尾巴的追查打击工作。督促未签订合同的,及时补办手续。加大了对计划外生育的打击力度,对于违法生育的一律从快从高从重征收社会抚养费。

  四、突出工作措施的合法性,确保有效落实。

  以村规民约的形式对一些人口计生政策和工作措施进行巩固落实,形成一种有效约束,确保真正落实。主要是将“双基工程”等一些新政策与村里的一些奖惩结合起来,然后放在村民代表大会上通过,上墙公示,形成法律效力。比如,违法生育或超生的,几年之内不能享受村里分地基等一些权利。

百日会战总结11

  按照县教体局关于深入开展学校“百日安全月活动”的通知精神,我校认真贯彻落实上级有关部门的工作部署,高度认识到学校《百日安全活动》的重要性,深入开展“贯彻法规、落实责任、治理隐患、遏制事故”为主题的“百日安全生产活动”,我们真抓实干,坚持安全发展,强化学校安全管理和监督,以减少各类事故和遏制重大责任事故为重点,查找学校安全管理工作存在的突出问题和薄弱环节,以减少事故和遏制群死群伤重特大事故,确保春节期间安全稳定。

  一、我们主要抓了如下几方面的工作:

  2、放假前发放《致全体家长的一封信》,对学生假期中的安全事项做了强调,并要求家长在假期要经常对学生进行安全方面的教育。

  3、加强宣传,教育家长要有交通安全意识,不要子女乘坐没有合法载人营运资格、没有安全车况保障的.车辆上下学。

  4、组织对学生乘坐车辆的情况进行全面的排查,存在安隐患的,将相关情况上报当地教育主管部门和当地派出所。并立即采取有效措施进行彻底整改。同时,配合x、交通、安监等部门对学生家长联合租用社会车辆集中运送学生情况开展一次全面的了解统计,做到心中有数,有针对性加强管理。

  5、在校门口醒目位置设立交通安全提示牌“严禁学生搭乘无营运证车辆”。

  6、在寒假、春节、春季开学前集中对学校校舍、用电系统、用水系统、用气系统、消防系统、交通车辆、食品卫生、设施设备、门窗门锁、楼道、消防安全通道、易燃易爆物品、危险化学物品、危险场所等进行了一次全面深入细致的安全隐患检查和整治行动,有效防范和坚决遏制了安全事故的发生,对排查发现的隐患,能立即整改的立即整改,对限于客观条件一时难以整改的,落实专人负责监控。

  7、进一步加强预警、预报工作,健全和完善应急协调联动机制,制定和完善节假日期间应急预案,落实相关应急措施,提高应对极端天气事件和地质灾害及突发事件的快速反应和科学处置能力。

  8、加强对学生进行心理健康教育,教育学生珍爱生命,培养学生健康的人格,让学生正确对待挫折、正确对待生活、正确对待同学,做到同学与同学、同学与老师、同学与学校和谐友好相处。

  9、利用讲座、主题班会、演讲比赛等活动开展对学生的安全知识培训,普及应急、自救、互救知识,努力增强师生的安全意识,提高自我保护能力和逃生能力。20xx年12月16日,我校开展了交通、消防、卫生、安全知识讲座。全校900余名师生参加。民警和学校领导分别根据近期多发事件及热点结合我校学生在新学校的活动特点,做了详细而生动的安全知识宣讲。通过此次讲座,充实了学校安全教育内容,帮助师生更全面深入理解法规法纪,懂得尊重生命、珍惜生命,提高了广大师生遵守安全法规的自觉性,为创建x安校园将起到积极的推动作用。我们所有的老师对学校的安全教育有了更加深刻的理解,只有提高了所有老师的意识,才能不断强化和提高全校师生的安全防范意识和安全责任感,努力消除各种安全事故隐患,保证了学校工作的正常开展和同学们身心的健康成长。

  10、建立了特异体质学生的档案,加强对特异体质学生的关爱和教育工作。

  11、加强对易燃、易爆、有毒、管制刀具和易伤人物品的收缴工作,严防校园暴力事件的发生。

  12、做好防盗工作,加强对重点部位的值班警戒和学校财物保管,除了对学校重点部位进行必要的技术防范外,还安排人员进行有效的值班守护,要做到人防、技防相结合。

  13、高度重视节、假日期间的应急值守工作,切实加强领导,严格落实领导带班和24小时值班制度,确保电话24小时畅通,所有值班人员必须坚守岗位,尽职尽责,严禁擅离职守,遇有重大事件及时处理,要严格执行事故专报制度,畅通信息报送渠道,确保信息及时准确按程序上报,坚决防止迟报、漏报、瞒报事故的行为。

百日会战总结12

同志们:

  经过大家的共同努力,为期三个多月的市直部门招商引资百日会战活动已~结束。今天,市委、市政府召开全市市直部门招商引资百日会战活动总结暨冲刺动员会议,主要目的是总结市直部门百日会战活动成果,进一步动员市直部门全体干部职工,再接再厉,全力以赴,奋力冲刺,确保全面完成和超额完成全年招商引资任务。现在,我先讲两个方面的问题,最后请市委李书记作重要讲话。

  一、精心组织,强力推进,市直部门招商引资百日会战活动取得了明显成效

  市直部门招商引资百日会战动员大会召开以来,市直各部门按照市委、市政府的统一部署,坚持狠抓招商引资不动摇,主攻项目建设不松劲,精心组织,强势推进,不断将百日会战活动推向高潮,取得了明显成效。

  1、抓发动,全员参与的格局进一步形成。一是组织动员力度不断加大。市直各部门开展了“如何为招商引资作贡献”的大讨论,层层统一思想认识,有效地集中了干部职工的注意力,激发了干部职工的招商热情。二是~宣传氛围更加浓烈。市电视台开辟了招商引资百日会战专栏,及时报道各部门招商引资的动态、展示招商引资成果,并定期组织部门负责人访谈,做到天天有图像、有声音。市百日会战活动办公室在百日会战期间正常编印活动《简报》,做到周周有《简报》,期期有督查信息,形成强大的宣传和督查阵势。各部门也通过板报、画廊、橱窗等载体,广泛宣传发动。从而,在全市形成了时时招商、处处招商、人人招商的浓烈氛围。三是全员参与意识明显增强。目前在市直部门,招商引资工作不只是主要领导、分管领导和少数招商人员的事,广大干部职工都能视招商引资为己任,通过多种途径,采取多种方式,与外地的老朋友、老同学、老同事,加强沟通联系,向他们大力宣传推介大丰的人文、投资环境,请他们提供信息,帮助邀请各方客商来丰投资考察。市直部门先后收集有价值的招商引资信息近千条,邀请来丰考察客商1500多人次。与此同时,积极要求加入招商队伍、投身招商第一线的干部职工也不断增多,进一步掀起了全员参与招商引资的热潮。

  2、抓推进,招商引资的措施进一步落实。一是全力以赴抓推进。市直各部门进一步强化了招商领导班子,加强了招商引资力量的`投入。一把手带头外出招商,班子成员实行两条线作战,分工招商引资的领导集中精力抓好招商引资,其他领导在做好本职工作的同时,也能积极抓好分工一线的招商引资和项目建设工作。同时,各部门都重视抓好专业招商队伍建设。百日会战期间,55个有招商任务的市直部门和10个招商局共组建招商小分队112个,集中招商人员近300名,跟踪项目、寻找客商,全力以赴开展招商活动。二是强化活动抓推进。为了保证市直部门招商引资工作不停步、不降温,不断向纵深推进,百日会战期间,通过动员会、推进会、“三无”部门主要负责人座谈促进会、项目建设现场观摩会,一环紧扣一环,不断强化活动效果,富有成效地推动了百日会战活动的开展。三是突出重点抓推进。各部门紧紧围绕市委、市政府下达的目标任务,突出浙江、苏南等重点区域,突出大企业、大集团、大公司等重点客商,突出投资5000万元、亿元以上的重大项目,切实加大招商引资力度;同时围绕签约项目抓开工、开工项目抓建设、在建项目抓竣工,切实加快项目建设速度。

  3、抓考核,招商引资的成效进一步显现。一是全面落实责任。百日会战活动期间,有招商任务的市直各部门能够自加压力,各部门主动要求缓发科级以上干部的省标工资,自觉将个人利益与招商引资实绩挂钩。同时,各部门层层落实责任,把招商任务下达到每个下属单位,细化分解到每个人,做到千斤重担大家挑,形成“人人忙招商、个个为招商”的喜人局面。二是强化督促检查。为加强对市直部门招商引资的领导和督查指导,全市专门成立了百日会战活动办公室,负责百日会战活动的宣传发动、组织协调、督查考核工作。通过建立各部门活动情况周报制、活动实绩旬报制和外出招商人员用当地电话反馈制,对各部门领导精力投入情况、项目洽谈情况、资金到位情况等进行了跟踪督查,并及时予以通报,做到一周一督查、半月一通报、一月一小结。三是严格考核奖惩。对百日会战活动实行了严格的申报考核制,按单位申报、资料审核、现场评估、会办确认、领导审定等步骤组织实施,确保把实绩考实考准。据统计,市直部门在百日会战期间累计引进资金8.92亿元;签约项目28个,协议投资总额14.16亿元,其中5000万元以上项目6个、亿元以上项目5个;开工项目39个,合同投资总额17.11亿元,其中5000万元以上项目6个、亿元以上项目5个;竣工项目9个,其中5000万元以上项目2个。目前,已有36个部门完成百日会战任务,22个部门没有完成百日会战任务,其中4个部门还没有达到任务数的50%。按照要求,完成百日会战招商引资任务50%以下的部门,今天将对主要负责人宣布实行离岗招商,做到动真碰硬不留情,严格兑现不含糊。

  在充分肯定成绩的同时,我们也必须清醒地看到,招商引资中还存在着一些问题和不足,主要表现在:一是思想认识不够统一。大多数部门能够积极响应、坚决服从市委、市政府的决策部署,克服困难,创造条件开展招商引资活动。但也有个别部门和干部职工认为招商引资与己无关,存在抵触、畏难情绪。二是招商效果不够显著。表现为“三多三少”,即洽谈项目较多,签约开工项目少;小项目较多,大项目少;低档次项目较多,高科技含量项目少。三是项目建设速度不快。从全年招商引资的情况看,有些部门年初洽谈的一些项目至今还没有签约;有些项目已经签约大半年了,但至今还没有开工建设;有的项目虽然搞了开工仪式,但是仪式过后,一切如故,项目开而不建;有的在建项目建设周期一拖再拖,迟迟不得竣工。四是部门服务不够到位。一些职能部门在为客商办理相关手续时,还存在搬条条、守框框,推诿扯皮、故意刁难的现象,影响了招商引资的开展。希望各部门正视存在问题,采取有效措施,切实加以解决。

  二、突出重点,狠抓关键,确保全面超额完成全年招商引

  资目标任务

  今天已经是12月7日,各项工作都已进入最后的冲刺阶段。能不能把今年剩下的时间把握好、利用好,决定了我们能不能如期超额完成全年招商引资目标任务。各部门一定要高度重视,切实增强责任感和紧迫感,紧紧抓住最后时机,向着全年目标任务奋力冲刺,确保按时完成任务,并为来年招商引资工作开门红打好基矗

  1、明确要求。今年市委、市政府下达给各部门的目标任务很明确,必须确保全面完成。各部门要能超则超,力争多超。已经完成任务的部门,要抬高目标定位,争取更大突破,为全市完成招商引资任务挑重担;略有缺口的部门,必须排除干扰,集中精力,再抓紧一把,冲刺一下,确保招商引资任务的完成;差距较大的部门,必须进一步排找差距,倒排时间,采取超常规的措施,千方百计完成全年目标任务,不能拖其他部门的后腿。

  2、全面出击。各部门领导班子成员要全面行动起来。在安排好日常工作的同时,要把当前的主要精力向招商引资工作倾斜,班子成员都要加入到招商引资中来,一把手要带头出去,与分管负责同志一起,驻到招商引资一线,跟踪洽谈项目,直到敲定拍板。单位干部职工要全面行动起来。要动员干部职工进一步排找信息,排摸关系,加强与老朋友、老同学、老同事的联络;要深度挖掘整理招商引资信息,做到不放过任何一条可以利用的线索。专业招商人员要立即行动起来。所有招商小分队在最后这一阶段必须全面出击,驻点在外,全天候招商,没有特殊情况,没有项目成果,决不收兵。

  3、强化跟踪。当前,时间紧、任务重,各部门必须坚持一手抓招商引资,一手抓项目建设,以只争朝夕、争分夺秒的紧迫感,加快项目建设进度,真正体现高效率、快节奏。必须继续发扬坚韧不拔的精神,加强项目跟踪,对今年重大经贸活动签约的项目,坚持做到“一个项目、一套班子、一抓到底”,严格按照项目签约的先期承诺,切实做好各项服务工作,确保年内再开工建设一批,使签约项目开工率达到50%以上。要积极帮助企业和客商协调解决项目建设中遇到的资金、建材、电力、运输等方面的实际问题,促进项目按照序时进度施工,确保年内再竣工投产一批。总之,要以最大的努力,最快的速度,把洽谈变成合同,把合同变成工地,把工地变成工厂,力争使招商引资早日见成果,项目建设早日出效益。

  4、优化环境。经济环境是个“磁潮,环境好,磁引力就强。在吸引投资的各种因素中,产业配套能力、政府办事效率、社会治安、生产生活等综合环境等已成为投资者最为关注的内容。市各有关部门必须按照“设施比较先进,税费相对较低,服务成龙配套,办事廉洁高效”的要求,着力营造优良的投资环境。一方面,要进一步加强载体建设,使硬环境更硬。我市经济技术开发区和海洋经济综合开发区是我市招商引资的重要载体,对外开放的窗口,我们要不断完善开发区的功能,努力把这两个开发区打造成对外招商、吸引外资的金字招牌。同时,市直部门要加强与各镇特色产业集中区的联系和协调,实行市镇联动,推动市镇项目交叉落户,促进共同发展。另一方面,要进一步强化服务意识,使软环境更优。近年来,我们在优化环境方面采取了一系列强有力的措施,各有关职能部门做了大量工作,取得了明显成效。但应当看到,在一些方面,环境不宽松的问题依然存在。各级各部门一定要不断强化服务意识,认真研究新形势下开展招商引资、项目建设工作的管理方式,找准自己工作的切入点和着力点,少限制、多支持,少干预、多服务,继续搞好“一条龙”办公服务,方便客商,提高效率。同时坚决杜绝科室意见否定部门意见、部门意见否定政府文件的“断层”和“部门梗阻”的现象,对我行我素、拒不落实政策规定、群众反映强烈的问题,一律严肃查处,确保政策落实到位,取信于民、取信于客商。

  5、谋划来年。针对当前全市重大项目匮乏、增长亮点不多的实际情况,市直各部门要充分利用来年“两节”人气、财气聚集的大好机会,进一步强化“节日”招商意识,坚持外引、内联、上争多着并举,从头抓好项目开发工作。外引方面,要通过“请进来”、“走出去”等各种形式和方法,加强与中外客商的广泛接触和联系,加深友谊,增进了解,创造进一步合作的机会。内联方面,要充分依靠我市在外的能人、富人,利用他们回家过节的机会,通过集中举行茶话会、座谈会等形式,向他们通报近年来家乡经济社会建设取得的成就,介绍招商引资优惠政策,让他们的恋乡情节转化为爱乡之志,积聚资金,兴办实业。上争方面,要认真总结近年来项目上争工作积累的经验,输理国家、省有关方面可以利用的各种关系,精心包装一批项目,多渠道组织好春节前后的上争工作,为明年一批项目挤进国家、省专项笼子、获得资金支持和财政贷款贴息打好基矗

  同志们,招商引资是加快大丰经济发展的必由之路,能否完成招商引资任务,是新形势下对广大干部领导水平、工作能力的重大考验。希望各部门、各单位充分认清形势,主动出击,争分夺秒,提速增效,努力完成市委、市政府下达的招商引资任务,为全市经济更快更好发展作出新的更大的贡献!

百日会战总结13

  昌兴煤矿为斜井开拓,主采3#煤层,目前生产的有8个回采工作面,8个掘进工作面,所有的采掘工作面都是炮采,炮掘,支护方式为梯形木支护。

  顶板管理始终作为我们托管团队安全管理工作的重点,一直常抓不懈,20xx年以来,我们认真贯彻执行公司1号文件《关于切实做好20xx年安全生产工作的决定》,抓好安全生产,在公司[20xx]11号文件《关于开展顶板管理百日会战活动的通知》下发后,我们按照文件的要求,搞好顶板管理百日会战工作,完善顶板管理规程措施,狠抓现场管理,消除安全生产隐患,现将控制顶板事故、开展顶板管理百日会战工作,做以总结汇报。

  一、按照公司要求成立了顶板管理领导小组。

  以矿长为组长,生产矿长为副组长、成员有:安全矿长,总工程师、生产技术部、安全监察部、生产调度室主任、各施工队负责人为成员,制定奋斗目标和工作与考核制度,要求每旬进行一次顶板管理安全检查。上午检查下午碰头,对照问题制订措施,并定期整改。每月28日召开顶板工作例会,总结本月工作情况并对下月工作进行部署。

  二、教育全体管理人员及职工。

  要充分认识煤矿顶板管理工作的重要性,要高度重视顶板管理工作,顶板事故是煤矿灾害事故的“五大灾害之一”,通过事故的原因的分析,强化顶板管理专项整冶,从血的教训中去总结经验,汲取教训。矿采用多种宣传教育方式对职工进行顶板管理常识培训,利用各种宣传工具播放顶板事故案例,进行顶板支护操作培训,管理人员、技术人员在工作现场进行培训等,以多种形式、提高员工的素质和安全意识。

  三、编制完善了采、掘作业规程,对支护参数的选择要求进行理论验算,以确定合理、安全可靠的支护方式。

  对井下条件发生变化时及时补充措施,保证现场安全生产。

  四、推行各岗位工种安全确认制度。

  要求采、掘工人每班在班前、班中、班后至少三次对工作面顶板情况进行安全确认,并且要求随时进行敲帮问顶,发现问题先处理后工作。

  五、达标强基,扎实开展安全质量标准化工作,搞好顶板管理是安全质量标准化的基础。

  今年我们重新完善了《昌兴煤矿安全质量标准化实施方案》要求井下所有施工人员必须树立“安全为天、质量为本”的理念。干标准活、放心活。以确保安全生产。

  六、编制了“昌兴煤矿淘汰井下木支护实施办法”改变井下木支护的现状,与实际控制人沟通,制定方案。

  安排工期、编制措施、淘汰木支护。加快壁式采煤工作面建设。确保复工验收工作顺利通过。

  七、狠抓薄弱环节、强化采掘工作面支护管理。

  针对本矿巷道式回采经常开口、回采时空间较大、支护强度低的实际情况。制定措施,做好工作面迎头10米的支护。

  八、加强巷道维修、保证系统畅通。

  针对本矿采区巷道全部是木支护的情况,制定了巡巷制度,所有巷道有人要巡视,发现问题及时安排人员处理。对失修严重的巷道严禁车辆、人员通过,制定措施,安排队伍,落实工期,维修到位,对巷道零散的断梁折柱、支架变形、及时安排处理,不留后患、确保了系统巷道支护完好,畅通无阻。

  九、加强顶板管理的现场监管。严格施工质量层层把关。

  1、实行矿部级领导干部分片包干。管线、管面。发挥干部管理的示范带头作用。

  2、根据小煤矿的矿井及地质条件,技术人员严格把好设计方案关,根据本矿的地质条件制定有利的顶板管理方案,减少在源头发生顶板事故的可能性。然而在编制作业规程及安全措施时对各种性质不同的岩层作支护及临时支护的.明确规定。施工前必须组织认真学习后方可施工,避免在编制设计施有重大失误。

  3、有针对性的加强技术管理,认真编制作业规程,突出解决好其中的薄弱环节,是达到管理好小煤矿顶板的关键。在编制作业规程时,根据每个采掘工作面地质资料及矿压的实际资料进行编制,包括顶板的来压规律,使现场作业人员起到真实有效保证安全的作用。规程措施制定审批后,认真组织干部职工学习,按照规程规定,定时审查修改,并考试合格上岗作业。

  4、教育作业人员要掌握顶板初次和周期来压的规律,在初次和周期来压时顶板容易造成事故,然而必须搞好预防顶板初次放顶、和周期来压顶板冒顶的管理,同时要摸索撑握来的步距,在来压前必须采取强化支护管理措施,确保不发生大型冒顶事故。

  5、严格工程质量把关,小煤矿的采掘工程质量不符合标准、是事故的根本原因,顶板管理是采掘工程质量的基础,从现场管理到工程质量验收是预防煤矿顶板事故的重要措施。特别是在顶板支护质量方面要严格把关,支护不合格不验收。安检员对支护质量要严格检查,实行专项动态管理。

  6、充分发挥管理监督部门作用,加强现场管理力度。

  对发顶板事故的,必须按照“四不放过”的原则,认真分柝总结。追查责任、吸起教训、制定防范措施,杜绝同类事故重复发生。

  在这次开展顶板管理百日会战活动中,我矿按照公司的要求做了一定的工作,取得了很好的效果,达到了预期的奋斗目标,消灭了重大顶板事故隐患。杜绝了人身事故的发生,保证了矿井的安全生产,但工作中还存在不足之处。在今后的工作中,还要把顶板管理工作、当做安全管理一项重要内容继续抓细、抓好、抓扎实,给矿工创造一个良好的作业环境。

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